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21 février 2022 - Les
partenaires de la Table de concertation sur la pauvreté et l’exclusion sociale du
Val-Saint-François se sont réunis à la Maison de la Famille les Arbrisseaux à
Windsor. Près d’une vingtaine de personnes ont participé à la rencontre et de
nombreux enjeux ont été abordés sur différents thèmes tels que le logement
d’urgence, la sécurité alimentaire, l’exclusion sociale et l’état de la
situation en matière de pauvreté sur notre territoire.
D’entrée de jeu, à la suite des
trous de service identifiés par le comité de proximité de la concertation
enfance-jeunesse-famille Valfamille, les participantes ont assisté à une
présentation de deux initiatives estriennes (MRC des Sources et MRC de
Memphrémagog) sur la mise en place de logements d’urgence et de logements alternatifs.
Ces initiatives ont mis en
lumière les nombreux défis existants pour déployer de tels projets (la récurrence
du financement, la gestion, l’implication de multiples partenaires, le soutien
clinique, etc). Il ne fait aucun doute pour les intervenantes du
Val-Saint-François qu’un projet semblable s’avèrerait très pertinent sur notre
territoire pour répondre à d’importantes problématiques, notamment en matière
de violence conjugale et de « déracinement » de personnes vulnérables.
Actuellement, dans ce secteur, nous avons uniquement recours aux organismes de
Sherbrooke dans la mesure où il y a des places disponibles.
De plus, lors de cette rencontre,
un portrait sommaire de données reliées aux notions de pauvreté et d’exclusion
sociale a été présenté. Les participantes étaient invitées par la suite à un
atelier de réflexion sur le dépannage de première ligne, notamment en sécurité
alimentaire. Plusieurs enjeux et initiatives inspirantes ont émergés de cette
activité dont l’importance de rendre les services de dépannage accessible, de
réduire le gaspillage alimentaire, de développer des partenariats stratégiques
et de s’assurer que les jeunes et les familles mangent à leur faim.
Toujours en matière de sécurité
alimentaire, une nouvelle source de financement du CIUSSS de l’Estrie-CHUS permettra
aux intervenantes du territoire, mais également aux citoyennes, de se concerter
et de trouver des pistes d’action en lien avec la saine alimentation. La hausse
historique des coûts des aliments et les problèmes d’inflation font en sorte
qu’il est plus pertinent que jamais de se réunir pour réfléchir à des solutions
collectives. Une demande de financement sera déposée par les partenaires dans
le cadre de cet appel de projets.
Enfin, c’est avec plaisir que
nous avons appris que notre projet qui vise à briser l’isolement, déposé au
fonds Bâtisseurs communautaires de Centraide Estrie, a été accepté. Un comité
d’action a été formé afin d’identifier des projets qui favorisent l’inclusion
social.
Marie-Eve Cardin et Diego Scalzo
Le 29 septembre dernier, à Richmond, près de 20 partenaires
issus du milieu communautaire, du réseau de la santé, du réseau de l’éducation,
de la MRC et de Services Québec se sont réunis pour repartir en présentiel la
Table de concertation sur la pauvreté et l’exclusion du Val-Saint-François.
Animé par la Corporation de développement communautaire,
cette table mobilise les principaux acteurs préoccupés par la pauvreté et
l’exclusion sociale, des problématiques de plus en plus présentes dans la
région. Historiquement, cette mobilisation a joué un rôle majeur dans la mise
en œuvre du Plan d’action gouvernemental pour l’inclusion économique et la
participation sociale en collaboration avec la MRC.
Ainsi, les partenaires présents ont soulevé plusieurs enjeux
importants qui affectent une grande partie de la population : les effets
de la pandémie sur la santé mentale et les impacts de l’inflation sur la
sécurité alimentaire auprès des familles et des aînés notamment. À cet égard, une
campagne de promotion des services existants est prévue pour l’automne afin
d’outiller les organismes et les citoyenNEs en matière de référencement et
d’entraide. Cela dit, force est de constater qu’il y a plusieurs « trous
de services » dans nos communautés rurales, plus particulièrement en ce
qui a trait au dépannage des personnes itinérantes et les services de première
ligne en santé mentale.
Parmi les constats identifiés, une « nouvelle »
réalité émerge sur nos territoires en ce qui concerne les personnes immigrantes
ou issues des communautés culturelles. Ces dernières sont de plus en plus
nombreuses dans le Val-Saint-François et force est d’admettre qu’ici aussi nous
sommes peu outillés pour accueillir et intégrer ces travailleurEs et ces
familles dans nos communautés locales. Les partenaires ont jeté les bases d’un
grand projet rassembleur qui sera dévoilé sous peu qui vise à créer des liens
avec les personnes issues de l’immigration avec les communautés d’accueil, et
ce, dans une perspective intergénérationnelle.
Dans l’ensemble, l’esprit de collaboration et d’entraide a
teinté les discussions et les interventions. Plus que jamais le milieu est
mobilisé pour briser l’isolement et contribuer à la lutte à la pauvreté et
l’exclusion sociale !
Source : Diego Scalzo, directeur CDC du
Vai-Saint-François
Mercredi le 21 septembre à 19h00 – lieu : nouveaux locaux de la CDC (Richmond) : Formation : L’ABC d’un conseil d’administration en action communautaire : Pour les nouveaux membres sur vos conseils qui ont beaucoup de questions sur leurs devoirs et leurs responsabilités dans cette nouvelle aventure ;
Jeudi le 29 septembre à 9h00 – lieu : nouveaux locaux de la CDC (Richmond) : Table de concertation sur la pauvreté et l’exclusion sociale du VSF: Il sera notamment question de sécurité alimentaire et des grandes lignes d’un nouveau projet multiculturel / multigénérationnel ;
Vendredi le 14 octobre en avant-midi – lieu : Val-Saint-François : La grande corvée du milieu communautaire du VSF : Votre organisme entrepose du matériel qui devrait normalement se rendre à l’écocentre (peinture, vieux meubles, vieux ordinateurs, etc) ? Un camion et des bénévoles vont passer ramasser le tout ! (Plus de détails à venir) ;
Mercredi le 16 novembre à 9h00 – lieu : nouveaux locaux de la CDC (Richmond) : Planification stratégique de la CDC du VSF : Activité réservée aux organismes communautaires membres de la CDC ;
Mercredi le 14 décembre à 9h00 – lieu : à confirmer : Rencontre des membres de la CDC / dîner du temps des fêtes !
Les Tabliers en folie est un organisme dont la mission première est de changer le monde! Nous le faisons en tentant d’améliorer les conditions de vie de la population de la MRC du Val-Saint-François en pratiquant principalement des activités de cuisines collectives et toutes autres activités novatrices et collectives.
MANDAT DE L'INTERVENANT.E :
En collaboration avec les membres de l’équipe et les
partenaires du milieu, l’intervenant.e s’assurera de la planification, de l’organisation et de l’évaluation
de tous les programmes et activités que propose l’organisme. L’intervenant.e
deviendra la ressource clinique de l’équipe.
RÔLES ET RESPONSABILITÉS
¨ Planifier, organiser, coordonner et réaliser
les activités de cuisines collectives avec chacun des groupes qui cuisinent
mensuellement.
¨ Réaliser des fiches d’animation et du contenu
efficace pour une clientèle ayant une déficience intellectuelle (pictogrammes,
recettes simplifiées, etc.).
¨ Organiser et animer des activités de groupe en
collaboration avec les membres (ateliers, mobilisation, etc.).
¨ Faciliter, supporter et encourager la
participation des membres aux activités en favorisant l’autonomie et la
réappropriation du pouvoir d’agir.
¨ Accompagner les membres dans une démarche de
référencement et de prise en charge pour notre volet de dépannage alimentaire.
¨ Voir à l’application et au respect des différentes
règles d’hygiènes en cuisine.
¨ Toutes autres tâches connexes (bien connues
dans le milieu communautaireJ).
INTERVENANT.E PARFAIT.E !
¨ Diplôme en éducation spécialisée, en travail
social ou expériences jugées pertinentes à l’emploi.
¨ Expérience en animation de groupe et à l’aise
à gérer plusieurs personnes en même temps.
¨ Faire preuve de leadership, d’autonomie et
d’initiative.
¨ Personnalité rassembleuse, créative et
dynamique.
¨ Être apte à travailler en équipe auprès de
diverses clientèles (déficience physique ou intellectuelle).
¨ Être apte à gérer des conflits et utiliser des
stratégies appropriées.
¨ Posséder des connaissances en lien avec des
enjeux liés à la pauvreté et aux inéquités sociales.
¨ Connaître le milieu communautaire et l’action
communautaire autonome.
¨ Bilinguisme (surtout parlé) : atout
majeur !
CONDITIONS
Poste
permanent de 35 heures par semaine
Salaire
compétitif, assurances collectives et régime de retraite
Avoir
un véhicule et un permis de conduire valide : nous sommes situés à
Richmond et avons des points de service à Windsor et St-Denis-de-Brompton.
Seules les personnes retenues seront contactées
Veuillez faire parvenir votre CV ainsi
qu’une lettre de présentation à l’attention du comité de sélection au info@tabliersenfolie.org .
Date d’entrée en fonction : le
plus tôt possible en octobre 2022.
Sur la photo : Jacque Gosselin, trésorier – Aude Néron, secrétaire – Kevin Bombardier, président – Claudia Belzile, vice-présidente et Jade Lescault, administratrice.
Val-Saint-François - 9 juin 2022. À la suite de l'annonce du
départ d'Isabelle Forcier, les membres de la Corporation de développement
communautaire du Val-Saint-François ont donné leur confiance à Kevin
Bombardier, directeur général de Valcourt 2030, à titre de Président de
l’organisme. Entouré d'un solide conseil d'administration nouvellement élu,
monsieur Bombardier a obtenu l’appui de ses pairs pour un mandat de deux ans.
"Nous avons la chance de compter sur une équipe dynamique et expérimentée
pour réaliser des projets collectifs et novateurs pour la région. C'est avec
beaucoup d'enthousiasme et de fierté que j'entame ce nouveau défi" a
souligné monsieur Bombardier à la suite à son élection.
Kevin Bombardier est bien connu dans le milieu. Directeur général de Valcourt 2030 depuis près de quatre ans, un organisme de développement socioéconomique et culturel de la région, monsieur Bombardier a accumulé diverses expériences professionnelles et de nombreuses implications bénévoles au cours des dernières années. Il a notamment œuvré auprès de divers organismes comme Pro-gestion Estrie, la MRC du Val-Saint-François ou encore au Carrefour jeunesse-emploi du comté de Johnson.
MRC du Val-Saint-François - 22 avril 2022. Face au manque important de places en milieu de garde dans les 18 municipalités de la MRC du Val-Saint-François, la concertation enfance-jeunesse-famille Valfamille a pris l’initiative de mobiliser les partenaires pour trouver des solutions concrètes à cette sérieuse problématique.
La pénurie de main-d’œuvre affecte tous les
secteurs économiques de la société. Cette réalité existe aussi dans les milieux
de garde. Or, la difficulté de recruter des responsables de services de garde
amplifie la crise de la main-d’œuvre, de sorte que plusieurs parents ne sont
pas en mesure de retourner sur le marché du travail parce qu’il manque de place
en milieu de garde. En somme, les responsables de service de garde, aussi
entrepreneures, jouent un rôle majeur au bon fonctionnement de l’activité
économique.
Pour
l’année en cours, on compte environ 160 places en construction dans la MRC du
Val-Saint-François. Ces nouvelles places ne vont malheureusement résoudre
qu’une partie du problème. Par exemple, juste pour le CPE Magimo à
Saint-Denis-de-Brompton, on dénombre plus de 550 enfants sur la liste d’attente
! À cela s’ajoute le dynamisme socioéconomique de la MRC du Val-Saint-François
faisant en sorte que la population est en forte croissance et plusieurs
nouvelles familles font le choix d’y habiter. Bref, la demande pour des nouvelles
places de services de garde est loin de s’arrêter !
Devant
ces constats, des organisations du milieu de Valfamille ont pris l’initiative
d’aller à la rencontre des intervenants de la Table de la main-d’œuvre et au
conseil des maires de la MRC du Val-Saint-François afin de les sensibiliser sur
cet important défi. Il s’agissait aussi de présenter les outils disponibles aux
entreprises et aux municipalités intéressées à déployer des efforts pour offrir
des services à leurs employés et à toute la population.
À
court terme, les partenaires de Valfamille misent sur le développement rapide
de services de garde éducatifs en milieu familial (SGÉMF). « Il est important de savoir que le
gouvernement du Québec a bonifié de façon substantielle les conditions
salariales des responsables de SGÉMF, de même que les critères de démarrage qui
s’avèrent beaucoup plus flexibles et moins onéreux que la construction d’un
Centre de la petite enfance » soutient Louise Véronneau,
directrice-générale du CPE Magimo et responsable des SGÉMF pour la MRC du
Val-Saint-François.
En
plus des municipalités et des entreprises, les partenaires sont d’avis que nous
avons également besoin de la population pour identifier des personnes
intéressées à s’occuper d’un service de garde éducatif en milieu familial. Vous
êtes passionnées par le monde de la petite enfance? L’idée de devenir
travailleuses autonomes vous intéresse? Vous aimeriez être responsables d’un
service de garde éducatif reconnu en milieu familial? Contactez le bureau
coordonnateur du CPE Magimo et découvrez tous les avantages et les subventions
disponibles pour réaliser votre projet ! Tél. : 819-846-3953
Source :
Diego Scalzo, directeur CDC du Val-Sain-François (819-357-0011)
Sur
la photo : Cathy Varnier (coordonnatrice Valfamille), Louise Véronneau
(directrice-générale CPE Magimo) et Diego Scalzo (directeur CDC du
Val-Saint-François).
Depuis quelques mois, le redécoupage de la région administrative de l’Estrie, avec l’ajout de deux MRC (Brome-Missisquoi et Haute-Yamaska), suscite un débat sur sa toponymie. Avant d’attribuer un nom à la région, ne serait-il pas plus judicieux de bien définir l’utilité et la raison d’être de cette entité redessinée?
Mais qu’est-ce qu’une région? Une région est d’abord et
avant tout un espace géographique, un territoire vécu qui englobe plusieurs
municipalités voire plusieurs milieux de vie (comme des MRC dans le cas du
Québec). Une région a une histoire, une culture et une identité qui lui sont
propres. Ses citoyens ont un sentiment
d’appartenance rattaché à ses contours géographiques et ses différentes
facettes sociales, culturelles, physiques ou économiques.
Une région c’est aussi un découpage administratif
gouvernemental. Au Québec, c’est l’État qui organise la gouvernance de son
territoire et le découpage approprié afin de livrer des services aux citoyens, notamment. Depuis toujours, les acteurs (les citoyens,
les fonctionnaires, les élus, les entrepreneurs ou la société civile) qui
composent les régions s’investissent dans le but de faire croître leur
territoire, d’en prendre soin, de le protéger et d’en faire un endroit
prospère, solidaire et même un peu plus vert.
En Estrie, comme ailleurs, les acteurs du développement ont
à cœur leur région. Il y a des mobilisations qui en témoignent. Par exemple,
les élus se réunissent au sein de la Table des MRC, les entrepreneurs tissent
des réseaux dans différentes structures, les groupes sociaux se concertent dans
de multiples regroupements et plusieurs ministères déploient leurs services et
mobilisent les acteurs locaux. Cependant, force est d’admettre qu’il n’y a pas
de vision d’ensemble et que le travail en silos de ces forces en présence
caractérise actuellement le portrait de la région de l’Estrie. De toute
évidence, il y a des défis en matière de gouvernance et de structure
démocratique dans notre région.
Cet état de la situation est attribuable, notamment, au fait qu’en 2015, le gouvernement Couillard a aboli
les régions. On s’entend, l’Estrie existe toujours. Cependant, il n’y a pas
d’instance gouvernementale en Estrie, il n’y a pas de décentralisation de
certains pouvoirs afin de permettre aux acteurs régionaux de prendre
véritablement leur destin en main, comme il se faisait auparavant avec la
Conférence régionale des Élus ou le Conseil régional de développement.
Depuis 2015, le pouvoir est décentralisé vers les MRC, vers
les élus municipaux et il est déconcentré vers les bureaux régionaux de
quelques ministères. On se rappelle aussi que le gouvernement Couillard avait
également chamboulé les structures de gouvernance locale comme les CLD (1), des
lieux ou les acteurs locaux travaillaient ensemble et décidaient ensemble des
priorités locales et régionales, de même que des actions à entreprendre pour le
bien-être de la population.
En somme, avant de repenser la toponymie ou le redécoupage de l’Estrie, ne serait-il pas plus pertinent de repenser le rôle de la région, ses pouvoirs, son champ d’action et la gouvernance de ce territoire? Plus que jamais il faut réunir les forces vives de l’Estrie, se parler et travailler ensemble, de manière démocratique, de façon transparente, pour le développement social, économique, culturel et environnemental. Ainsi, cette responsabilité de définir les régions revient à l’État québécois en collaboration avec les acteurs du milieu et des citoyens. Actuellement, on redessine et souhaite renommer l’Estrie sans trop savoir pourquoi, dans un contexte où la réforme du gouvernement Couillard a créé des silos en matière de développement territorial. Cette situation doit être corrigée afin de développer une vision concertée de notre belle région.
Diego Scalzo, géographe et directeur
CDC du Val-Saint-François
(1) SCALZO, Diego. 2016. Vers une plus grande marginalisation des municipalités rurales: réflexion sur la municipalisation du développement. Revue Vie et économie. http://www.eve.coop/?a=248
Gaston Michaud, un développeur bien connu de notre territoire, nous disait récemment qu'une communauté vivante est une communauté qui a des projets. C'est dans cette perspective que des citoyens et des représentants du milieu communautaire du Val-Saint-François ont participé, le 15 décembre dernier, à une tempête d'idées structurantes pour le bien-être de la population de notre MRC. En voici un aperçu:
Encourager et reconnaître l’implication des propriétaires et
des locataires pour l’embellissement des villages ou des quartiers;
Organiser des tournées touristiques des 18 municipalités en
autobus avec lunch festif, musiciens locaux et expositions d’artistes d’ici;
Mettre en place des groupes de développement de compétences
par un projet collectif de bénévolat (avec des jeunes du secondaire par
exemple);
Tourner des documentaires sur les citoyens du
Val-Saint-François (des gens qui fréquentent des organismes, des histoires à
succès, etc);
Organiser un événement rassembleur comme une épluchette de
blé d’inde pour la collectivité afin de susciter des rencontres de voisins et
créer des belles connexions avec la communauté;
Exposer des portraits de gens de cœur engagés dans le milieu
communautaire (une exposition nomade);
Multiplier les activités culturelles en plein air –
accessibles, gratuites, intégrer à un calendrier pour toute la MRC;
Planifier davantage de trajets de ski de fond, patinoires ou
de vélo avec des haltes pour se reposer et admirer le paysage;
En collaboration avec les maisons des jeunes, déployer une
caravane mobile d’animation (culturelle, ludique, artistique, sportive, etc)
jeunesse à travers tout le VSF;
Acquérir une unité d’intervention de proximité mobile afin
de rejoindre les citoyens éloignés des pôles (le Val-bus);
Développer des coopératives d’habitation pour tous avec des
installations communes en partenariat avec des entreprises et des organismes
concernés;
Organiser un festival de poésie avec les citoyens qui
favorise les échanges, les lectures publiques, des concours, des recueils, la création
de panneaux poétiques urbains, etc;
Créer un conseil jeunesse avec les élus municipaux.
Force est de réaliser qu'on retrouve une grande volonté commune de créer des environnements favorables pour les jeunes et des approches de proximité axées sur les milieux ruraux et urbains. Les groupes communautaires sont conscients qu'en travaillant ensemble, tous ces projets peuvent se concrétiser !
COMMUNIQUÉ
Pour diffusion
immédiate
Val-Saint-François, le 07 janvier 2022 – Cet appel à projets, soutenu par le Fonds québécois d’initiatives
sociales (FQIS), dans le cadre des Alliances pour la solidarité, en
collaboration avec le ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité
sociale, invite les organismes
communautaires du Val-Saint-François, qui interviennent en matière de lutte à
la pauvreté et à l’exclusion sociale, à déposer des projets d’ici le 25 mars
2022. L’aide financière maximale pouvant atteindre 40 000 $ par
projet.
Tous les organismes identifiés
dans le cadre de référence régional de l’Alliance pour la solidarité de
l’Estrie 2018-2023, que ce soient des organismes communautaires, des
entreprises d’économie sociale et des organismes publics, comme les
municipalités, sont admissibles et peuvent soumettre des projets.
Le cadre de référence régional,
disponible sur le site de la MRC du Val-Saint-François et au bureau de la
Corporation de développement communautaire (CDC) du Val-Saint-François, définit
les critères d’admissibilité qui doivent être respectés, en conformité avec les
normes du Fonds québécois d’initiatives sociales. Les projets proposés doivent,
entre autres, prioriser la mise en œuvre d’actions structurantes qui auront des
effets à long terme et agiront sur les déterminants de la pauvreté et de
l’exclusion sociale.
Pour tous les détails et pour
vous procurer le formulaire pour présenter un projet, ainsi que le Cadre de
référence régional de l’Alliance pour la solidarité de l’Estrie 2018-2023 et
tous les documents pertinents, communiquez avec la CDC du Val-Saint-François au
819 357-0011 ou à l’adresse cdcduvalsf@gmail.com
ou, consultez le site de la MRC à (lien vers la page concernée).
-30-
À propos de la MRC du
Val-Saint-François
La MRC du Val-Saint-François travaille à améliorer la
qualité de vie des citoyens de son territoire. Ses principaux mandats sont le
développement culturel et touristique, la réalisation du schéma d’aménagement,
la gestion des matières résiduelles et le développement économique. Consultez
le site Web pour en savoir plus : www.val-saint-francois.qc.ca
Source : Marie-Andrée
Ménard, Conseillère en
développement économique
Contact : Diego Scalzo, directeur de la CDC 819-357-0011
Le 15 décembre dernier, la Corporation de développement communautaire du Val-Saint-François a eu le privilège d'accueillir Nadia Cardin, coordonnatrice du Collectif des partenaires en développement des communautés. Cette conférence s'inscrit dans le tour d'horizon de la démarche nationale des états généraux du développement des communautés.
Rappelons que, pour nous, cette démarche vise quatre objectifs:
Quant à lui le mot « Communauté » renvoie à un territoire précis, c’est-à-dire qu’il désigne le lieu où habitent des personnes et où se retrouvent des organisations. Mais c’est aussi quelque chose d’un peu plus intangible. C’est un sentiment d’appartenance en construction et une dynamique qui est propre à chaque territoire et désigne donc tantôt à un secteur, tantôt à un quartier, un village, une MRC ou une ville.
Une communauté est, bien entendu, constituée des gens qui habitent un territoire et qui, collectivement, veulent se donner un milieu de vie où il fait bon vivre pour tous, mais c’est aussi des organisations et des institutions privées et publiques. (Source:www.collectifpdc.org).
Après plus de 18 mois de
pandémie, les groupes communautaires de la région ont tenu à faire le point sur
la situation socioéconomique. Quatre grands enjeux ont retenu l’attention des
participantes.
La santé mentale
Force est de réaliser que la
gestion des conflits occupe une place importante dans les interventions des
travailleuses du milieu communautaire. On constate que la détresse
psychologique a augmentée et elle est palpable sur le terrain, notamment lors
des activités de dépannage alimentaire. Il y a un manque criant de ressources
pour venir en aide à la population et, de toute évidence, des organismes ont
besoin d’un moment pour « recharger leurs batteries ».
La main d’œuvre
Comme la plupart des secteurs
d’emploi au Québec, le milieu communautaire n’échappe pas au grave problème de
pénurie de main d’œuvre et de recrutement de bénévoles. Dans certaines
organisations, les conditions de travail sur le plan monétaire font en sorte
qu’il est de plus en plus difficile de retenir ou encore de trouver du personnel
qualifié. Aussi, des intervenantes soulignent qu’il y a un sérieux défi au
niveau de la réussite éducative des jeunes qui sont tentés de ne pas terminer
leurs études secondaires afin de faire le saut sur le marché du travail.
Les services de garde
En lien avec la pénurie de main
d’œuvre, il y a un besoin urgent de services de garde, particulièrement en
milieu familial. Ceci entraine de multiples répercussions tant au niveau
économique que social, particulièrement en ce qui a trait aux conditions de vie
des femmes. Un comité spécial piloté par la concertation
enfance-jeunesse-famille Valfamille a été mis en place afin de trouver des
pistes de solutions.
Le logement
Enfin, la difficulté de trouver
un logement se fait sentir sur notre territoire. Les logements sociaux,
abordables et les logements adaptés pour les aînés sont de plus en plus rare
dans la région. Ici encore, un comité spécial porté par le CDC du
Val-Saint-François s’est créé pour mobiliser le milieu à cet autre enjeu.
Malgré ces défis colossaux pour
notre territoire, les groupes communautaires font preuve de résilience,
d’agilité et multiplient les initiatives pour trouver des solutions. Ils sont
conscients qu’une partie de la solution repose sur le travail d’équipe et
l’entraide avec tous les partenaires et la population.
DS/
Depuis quelques semaines, la Maison de la Famille les Arbrisseaux a recruté quatre nouvelles intervenantes pour aider et accompagner les jeunes et les familles qui habitent la MRC du Val-Saint-François. On les appelle des intervenantes de proximité parce qu’elles rejoignent la population là où elle se trouve, dans leur milieu.
Les intervenantes de proximité soutiennent les gens selon leurs besoins. Elles connaissent bien les services existants et cela leur permet de donner la bonne information pour aller chercher des services appropriés. Aussi, elles participent à monter des projets ou des activités avec les jeunes en partenariat avec les nombreux organismes présents dans la région. Bilingues, elles sont même disponibles en tout temps !
Les intervenantes de proximité travaillent en collaboration avec les autres intervenant.e.s qui font déjà ce « métier » avec les aînés de 50 ans et plus, auprès des résidants de l’Office municipal d’habitation ou encore avec les producteurs agricoles. Elles sont également en relation avec des professionnels du CIUSSS de l’Estrie-CHUS (CLSC) pour créer des ponts avec la communauté et poser des gestes pour le bien-être de la population. « Je suis très heureuse de ce nouveau projet qu’on a monté ensemble, avec les partenaires, pour avoir des personnes qualifiées qui sont maintenant présentes dans nos villages, dans nos municipalités, pour aller à la rencontre des personnes, pour tisser des liens et améliorer notre qualité de vie » tient à préciser Marie-Claude Tardif, directrice générale de la Maison de la famille Les Arbrisseaux.
Si vous ou quelqu’un de votre entourage avez besoin d’une écoute, d’un soutien ou d’un accompagnement, si vous êtes à la recherche d’un service en particulier ou encore avez envie de développer des projets qui font du bien dans la communauté, n’hésitez pas à contacter la Maison de la famille Les Arbrisseaux au 819-628-0077.
Ce projet découle du plan d’action et de mobilisation enfance-jeunesse-famille (Valfamille) lancé en septembre dernier qui vise, notamment, à accentuer le soutien et l’accompagnement auprès des jeunes et des familles du Val-Saint-François.
Source: Cathy Varnier, coordonnatrice Valfamille
Le
30 septembre dernier, plusieurs organismes de la MRC,
qui oeuvrent auprès des jeunes et des familles de la région, se sont regroupés
pour souligner le lancement d’un plan d’action concerté pour la réussite
éducative dans le Val-Saint-François. Cette démarche rassembleuse, soutenue par
les organismes du milieu et la Fondation Lucie et André Chagnon, vise à
développer le plein potentiel des jeunes de 0-35 ans sur tout le
territoire. Ensemble, les partenaires de
Valfamille veulent offrir un milieu de vie soutenant, innovant, où les jeunes
peuvent s’impliquer, trouver leur place, apprendre, se découvrir et se
dépasser.
Ainsi, mobilisés autour de six grands axes d’intervention, les partenaires mettront sur pied de nouvelles actions, des approches audacieuses et rehausseront des projets déjà existants pour mieux soutenir les jeunes et les familles. Des rassemblements collectifs inclusifs, des formations en intervention positive, une équipe renforcée pour le travail de proximité, la consolidation des liens écoles-communauté, un soutien aux transitions de vie, une mobilisation culture-loisirs, de nombreuses actions se déploieront pour améliorer la qualité de vie sur le territoire. « Après avoir réalisé un portrait des enjeux et des consultations jeunesse, les partenaires ont participé à différents ateliers collectifs afin de prioriser des actions et œuvrer ensemble, avec une vision commune, pour favoriser le bien-être des jeunes et des familles» a soutenu Madame Varnier, coordonnatrice de Valfamille, lors de l’événement.
La concertation Valfamille souhaite remercier tous les partenaires engagés dans cette démarche qui représente un investissement d’une valeur d’1,2 million. Cet apport repose sur la contribution de plusieurs organisations du territoire (en temps et en expertise), du Fonds de lutte à la pauvreté de la MRC et sur l’appui de la Fondation Lucie et André Chagnon qui octroie sur trois ans près de la moitié du soutien financier. «Je suis impressionnée par le dynamisme et la ferme volonté de tous les partenaires de Valfamille d’élaborer des pratiques novatrices et de contribuer au développement social de Val-St-François. Leur mobilisation, leur connaissance des enjeux et des besoins sont de précieux atouts pour mettre en place des conditions favorables au développement du plein potentiel des jeunes» a déclaré Patricia Rossi, vice-présidente, Partenariats de la Fondation.
Suivez la page Facebook de Valfamille pour plus d’informations.
À propos de Valfamille
Valfamille, un regroupement de plus de 50
organisations de la MRC (provenant des secteurs scolaire, de la petite enfance,
institutionnel, communautaire, municipal, loisirs, culturel et privé) vise à mobiliser
les acteurs du milieu afin de créer des actions concertées pour que les jeunes
de 0 à 35 ans du Val-Saint-François se sentent soutenus dans leur réussite
éducative et disposent de conditions favorables pour développer leur plein
potentiel, leur bien-être au sein de leur famille et de la communauté.
Cathy
Varnier, coordonnatrice Valfamille
819-588-2280
Valcourt,
29 septembre 2021- À la
bibliothèque Yvonne L. Bombardier de Valcourt a eu lieu le lancement de la 12e
édition du planificateur familial réalisé par le Comité d’Éveil à la Lecture et
à l’Écriture (ÉLÉ) du Val-Saint-François. Dans une ambiance festive, les 14 artistes, jeunes gagnants du concours
de dessins, ont eu le plaisir de recevoir un livre en cadeau et leur dessin
plastifié. Bravo aux enfants participants!
Ce
projet de planificateur, grandement apprécié, vise principalement l’intégration
d’activités d’éveil à la lecture et à l’écriture dans les pratiques
quotidiennes des familles de la MRC ayant de jeunes enfants. Ce grand
calendrier est distribué gratuitement aux familles de la MRC du
Val-Saint-François ayant des enfants de 0 à 12 ans, soit tout près de 2500
familles. Sa distribution a débuté à la rentrée scolaire et se fait par le
biais des écoles primaires, des CPE, des services de garde en milieu familial
et de certains organismes (MLA, CSSS, bibliothèques…).
Plusieurs
organismes ont pris part à la réalisation de ce projet : la bibliothèque Yvonne
L. Bombardier, le Centre de la petite enfance Magimo, la Maison de la famille
Les Arbrisseaux et le Richmond and Region Community Learning Center (CLC).
Mentionnons
que le Comité ÉLÉ est soutenu par la Corporation de développement communautaire
(CDC) du Val-Saint-François et que ce projet spécifique a été rendu possible grâce
à plusieurs partenaires financiers. Nous remercions nos précieux
partenaires : Domtar, Caisse Desjardins du Val St-François, Fondation du
CSSS du Val-Saint-François, Maison de la famille Les Arbrisseaux, Tabliers en
Folie, Martineau Communication et Impression, le Centre des Femmes Le Point
d’ancrage, les commissions scolaires des Sommets et Eastern Townships, Biblairie
GGC, Carrefour Jeunesse Emploi de Richmond-Drummond-Bois-Francs, Richmond et
ses jeunes, Musée de l’ingéniosité J.Armand Bombardier, Centre dentaire
Valcourt et Les Élagués. À renouveler
l’an prochain!
Nous
acceptons les dons pour la prochaine édition 2022-2023! Si vous avez des
commentaires, des suggestions à nous faire part, n’hésitez-pas à
communiquer avec Michèle Laberge, coordonnatrice du Comité ÉLÉ: cdc.vsf@gmail.com, 819 238.1020
-30-
Source : Michèle Laberge,
Agente de développement de la CDC du Val-Saint-François
819 238.1020
cdc.vsf@gmail.com